Cosa Faccio

Come penso sia giusto operare per il successo di una struttura turistica. Grande o piccola non importa, ciò che è fondamentale è l’aumento di valore a lungo termine.

Analizzo il business, definisco i processi, preparo report precisi ed aggiornati su tutta l’attività.Affianco il titolare/imprenditore in tutte le decisioni strategiche di business. Spiego ed insegno l’importanza di alcune tecniche, programmo gli obiettivi e li espongo chiaramente a tutto lo staff. Mi occupo di gestire parte o tutta l’attività economico finanziaria dell’albergo. Sono al fianco dell’imprenditore per supportarlo e sostenere le sue idee, per rendere visibile ciò che ha semplicemente immaginato. Coordino le fasi di ristrutturazione o costruzione con avanzate tecniche di project management. Preparo piani di marketing e forecasting accurati.  Mi avvalgo di professionisti preparati in F&B Management, SPA Management. Attivo campagne di Social Media Marketing e Comunicazione Aziendale.

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HOTEL MARKETING

Il marketing è una disciplina ampliamente discussa ed inflazionata. Le aziende del turismo hanno costante bisogno  di promozione. Le strategie di marketing devono essere coerenti e in linea con gli obbiettivi aziendali ed uniformati a tutti i reparti. Per chi cerca un’identità forte e ha bisogno di strategie di marketing particolari e ben definite razionalizzando il budget destinato al marketing e alla comunicazione.

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TOTAL REVENUE MANAGEMENT

Il Revenue Management non è solo riservato alla redditività delle camere. È necessario adattare la disciplina per poterla utilizzare a tutti i reparti strategici. Compresi Ristorante e Centro Benessere. Impostare sistemi di revenue che durano nel tempo e trasferire la conoscenza a chi tutti i giorni si confronta con il cliente è la chiave del successo delle aziende che seguo. Con una corretta politica di Revenue Management si arriva ad aumentare il fatturato dal 20 al 50 per cento.

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